本书介绍如何制定品牌战略和管理品牌，并深入剖析25个经典案例，使您轻松掌握品牌管理之道。本书堪称品牌管理百宝襄，收集了许多颇有价值的疑问和实战方案。该书分析深入，点评透彻，所兴案例贴近中国读者的工作和生活实际。主要向读者呈献如下内容： 如何确定品牌愿影； 如何制定品牌战略； 如何评估品牌价值； 如何选择品牌定位战略； 如何创建品牌文化； 如何利用公共关系创建品牌； 如何进行品牌延伸、品牌复兴和品牌

《高级品牌管理:实务与案例分析(第2版)》内容简介：品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测，技术和创新突飞猛进，无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。作为品牌管理的资深专家，保罗?藤甫诺以40多个典型案例阐述品牌管理的理论与实战，讲解市场营销领域的机遇与挑战，涵盖了品牌战略制定、价值评估、定位与文化等品牌管理的方方面面。实战案例既有维真、宝洁、家乐福等珠玉在前，也有谷歌、苹果、ZARA等新晋之秀。这一全新第2版还纳入了营销领域的最新理论与应用，增加数字时代背景下品牌管理的新内容，如Facebook、Twitter等网络品牌。 点击链接进入英文版： Advanced Brand Management: Managing Brands in a Changing World

本书是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论，观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读才普遍认为是国际管理领域中最权威、最有思想性、最有价值和最为独特的期刊之一。

基于全球市场的发展和国家政策的号召，本书以2012版为基础修订，着眼于品牌运营规律和自主品牌影响力，深入品牌的定位、个性、延伸、社群、品牌资产、社会责任、虚拟社群、国际化等主题，辅之以发散思维的慕课案例，对品牌内涵及外延做了全面而深入的讲解，对建设品牌强国，培养的品牌管理人才，将起到有力的推动作用。 本书适于经济管理、市场营销专业的本科生使用，也可供相关领域的从业人士研习和参考。

品牌管理领域的经典著作，自出版以来，广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。 内容特色 凯文莱恩凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。 第4版依然保留“CBBE”(基于消费者的品牌资产理论)的基本框架和基本结构，以及面向企业品牌实战的战略视角。除了案例和学术资料的全面更新之外，第4版主要的变化是： 品牌定位、品牌共鸣和品牌价值链三大品牌模型的整合（第2章），为品牌战略提供了最新的地图。 社交媒体和移动营销新分支的加入（第6章），为创建品牌资产（尤其对品牌传播）指出了创新的路径和...(展开全部)

本书是品牌领域集大成的创新奠基之作。 顾客导向是现代营销的基本思想，凯勒将顾客导向引入品牌领域，提出基于顾客的品牌资产框架模型，建立了新的品牌逻辑和品牌理论体系，在全球品牌学术领域确立了领先和领导地位。 本书的一个重要目标是为企业提供各种概念和方法，以提高品牌战略的长期盈利性。本书回答了如何创建品牌、创建品牌的路径和步骤是什么等基本问题，揭示了品牌的底层逻辑，还提供了培育品牌的系统化战略和行动指南。 第5版高度关注数字品牌。 |新章节：新增的“数字时代的品牌化”一章，阐释了品牌战略向数字化转型的关键变化，“品牌融入”作为新的一节重点阐述。 |新主题：包括社交媒体监测和聆听、在线品牌融入、数字原生垂直品牌、社交媒体时代的品牌危机管理等。 |新实践：“品牌实战”专栏增加数字化品牌战略的新案例，反映品牌实践的新进展。

本书是一本社会工作实务案例集，书中28个鲜活、真实、实用的案例几乎覆盖了社会工作实务的所有领域。这些简明、清晰、引人入胜的案例从社会工作的道德伦理出发，揭示了针对不同的文化背景、族裔、年龄群体，在不同环境层次(微观、中观和宏观)中开展社会工作的实务技巧。本书出版后不久就成为社会工作相关人员，尤其是实务工作者，感受社会工作复杂性和多样／差异性，把握社会工作实务准则的重要参考，并成为教师讲授和学生学习如何在实践中应用理论的好帮手。

为什么要叫“微观品牌管理”？ 在概念上讲，“微观”是与“宏观”相对应的。在经济学中，“宏观经济学”与“微观经济学”有非常明确的区分，概念上也非常清晰。而在“品牌管理”中，微观与宏观之分可能还没有明确的界定，在此有必要作简单解释。 我们把更接近公司战略层面的品牌管理称之为“宏观品牌管理”。相对应的，我们把与更接近产品策略层面的品牌管理称为“微观品牌管理”。 宏观品牌管理注重的是“规划”，定的是“原则”，就象“宪法”一样。 微观品牌管理注重的是“操作性”，定的是“行动方案”，就象“婚姻法”一样。 《微观品牌管理》与其它的“品牌管理”书有何不同？ 市面上有很多关于“品牌管理”的书籍，大体上可以分为这些类： （1）国外的专著：英文原版或者中文译本，如Positioning等。 （2）国内的专著：有不同的编写版本，通常以国外的品牌管理理论为基础，结合国外的各种...(展开全部)

奢侈品品牌管理是一门新兴和热门的管理科学。本书两位作者来自奢侈品大国——法国，用严密的结构配合丰富有趣的案例介绍奢侈品品牌管理的各个方面。试图揭开LV、Cartier、Zegna、Hermès这些充满魅力的奢侈品品牌的神秘面纱。 本书对奢侈品产业的这个特殊性做出充分的描述，并且研究品牌的定位以及在这种环境下应当怎样运作；然后来解释如何分析奢侈品顾客、分销和市场传播等问题，以及应当怎样处理这些问题而使所有的行为都有效并契合品牌的宗旨。

米歇尔·舍瓦利耶（Michel Chevalier）博士，法国巴黎大学(Dauphine)教授，EIM巴黎及上海办事处合伙人、经理。毕业于法国巴黎高等商学院，获得美国哈佛商学院MBA和DBA学位，曾执教于法国欧洲商学院(INSEAD)、法国高等经济与商业学院（ESSEC）和法国巴黎高等商学院（HEC）。曾工作于波士顿咨询公司与S.C.庄臣公司，曾成功出任Paco Rabanne香水公司CEO，Paco Rabanne时尚公司总裁，Bluebell亚洲副总裁，巴黎Revillon时尚集团主席等职。 热拉尔德·马扎罗夫(Gerald Mazzalovo)，法国高等经济与商业学院（ESSEC）奢侈品品牌管理MBA课程的负责人。毕业于法国高等化学学院，获得化学工程师学位，之后于美国哥伦比亚大学获得MBA学位，曾执教于西班牙马德里Empresa学院和意大利米兰...(展开全部)